经营企业不懂股权的老板90%以上正遭遇着，内讧，没人，没利润，失去控制权……

【老板须知】： 经营企业不懂股权的老板90%以上正遭遇着，内讧，没人，没利润，失去控制权……

 

1、技术股东、资源股东、资金股东、核心高管应该给多少股份？用什么标准？

2、股权分出去后，如何牢牢把握公司控制权？ 
3、不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？

4、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么？如何解决

5、股份分得不合理，如何调整？

6、如何设计动态股权调整机制？

7、退出机制如何设定？如何根据不同的情况回购股权？

8、合伙创业如何选择合伙人？比例如何设计？
9、刘强东是如何通过股权设计用不到20%的股权却拥有将近80%的表决权？马云又是如何用7.4%的股权牢牢掌控阿里巴巴？

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