企业合伙人模式方案?
企业如何导入合伙人制度?
OP合伙人模式:
合伙人模式是先把企业做强做大,再来进行增量的分享。这种方式并不占有老板的既得利益,反而帮助企业获得更大的利润增量。合伙人也不占用公司的股权和股份,可以把它看做比股权激励更为灵活和安全的激励机制。
步骤如下:
1、 定原则:加入的要求
2、 定对象:参与合伙人模式的人员
3、 定数量:有多少份额
4、 定时间:时间是半年,一年,还是多久
5、 定价格:每一份的价格是多少
6、 定来源:增长点和方向
7、 定收益:定收益投资收益的回报率是多少
8、 定机制:合伙人的退出和加入的机制
9、 定协议:内部的协议,合伙人协议的内容
3天2夜《企业顶层设计》落地方案班,全程实操!
对内:如何在企业导入一套绩效管理系统,吸引和留住管理人才,让员工发自内心的忠诚于公司!
对外:通过升级盈利模式实现企业业绩倍增,通过导入合伙人模式实现企业融人、融钱、融资源,最终让企业自动化运转!
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