Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Thursday, November 25, 2021

Re:员工入股必须要注意的核心要���,企业所有的问题,说到底就是人的问题!

1、公司要制定入股机制和要求,综合考量员工创造的价值、绩效、纪律、价值观等因素,达标的员工给予股份分配。

2、签订正式入股合同,必须详细明确员工的权利及义务。

3、达成全员共识,一是为了表示双方是在平等自愿的情况下达成共识,二是表示老板有格局,愿分享,员工相信公司未来有前景,激励其他有意愿入股的员工。

4、告知入股员工公司盈利情况及分红条件,从公司业绩完成情况、员工绩效标准、具体分红时间等角度。

5、建立股权退出机制,公司在某些情况下有权调整或者收回股权。

6、明确争议的解决方式
1、公司要制定入股机制和要求,综合考量员工创造的价值、绩效、纪律、价值观等因素,达标的员工给予股份分配。

2、签订正式入股合同,必须详细明确员工的权利及义务。

3、达成全员共识,一是为了表示双方是在平等自愿的情况下达成共识,二是表示老板有格局,愿分享,员工相信公司未来有前景,激励其他有意愿入股的员工。

4、告知入股员工公司盈利情况及分红条件,从公司业绩完成情况、员工绩效标准、具体分红时间等角度。

5、建立股权退出机制,公司在某些情况下有权调整或者收回股权。

6、明确争议的解决方式

企业所有的问题,说到底就是人的问题!

人的问题不解决,企业很难复制扩张,利润倍增,解放老板!
好的制度,可以让笨人变聪明,让懒人变勤劳;
坏的制度,可以让善人变恶人,让好人变坏人;
那如何在您的企业内部设计一套好的“员工为自己为企业拼命干”激励制度呢?
如果您想学习以上知识,如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,
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4.股权融资方案设计
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(解决毒品股东,设计动态股权结构,完善公司治理架构,)
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5、股权稀释精密算法
6、如何把股份越分越多
7、内部股权激励11种方案
【晚上进行个性化咨询,解决企业难题】
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......
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【对公司内部】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,统一心智,上下同欲,提高员工积极性,让企业业绩倍增!
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2021-11-25
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