Charles Christenson

Charles Christenson, our beloved father, passed away peacefully January 17th, 2007. We created this blog in memory of our father and to share our memory of him with others. Please feel free to post comments, kind thoughts, and best wishes.

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Sunday, May 29, 2022

年轻的新生力量更是说不得、骂不得、管不得,工作的诉求也不再以物质为首要目标,追求个性与感觉。建立怎样的企业文化,才能够让员工支持和认同?

合伙开公司,股权一定不要这样分!否则公司做大了,可能不是你的:

1、股权均分。为了公平,公司却谁说了也不算。一个没有决策人的公司,必然引发股权斗争!
2、出资比例等同于股权比例。出钱多股权多,但公司实际经营,人力的作用,也是关键的。尤其在如今,更是企业人才之间的战争。经营团队出力不讨好,势必引发内讧!
3、没有签署股权动态调整机制。企业发展起来后,想要重构股权,就很难再做调整,甚至要付出数倍的金额回购股份,人财两空!
4、没有设置股权进入和退出机制。中国式合伙,时常碍于面子,觉得提前商量退伙条件会破坏兄弟情谊。但作为智慧的企业家,需要明白的是,合伙人时代,合伙人之间进入、退出条件是公司未来的保护伞,不可或缺,务必要认真对待,切莫感情用事!

如何导入一套员工自动自发的员工激励机制?股权怎么分的合理?公司顶层设计组织架构如何设计?融资时股权如何稀释?公司的控制权又如何做保障?如何设计跨界盈利模式?

这些都是老板必备的股权知识!如果你的企业目标是上市,要做大做强,股权结构就需要多做学习。可以来华一世纪《公司控制权与股权激励总裁班》两天一夜,让股权大牛讲师为您授课。教您如何根据企业情况,制定详细系统的绩效管理、落地股权设计,高效的战略规划!


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5月28-29 深圳、成都、东莞、海口、济南、南京、潍坊、呼和浩特
5月30-31 广州、长春、哈尔滨
5月31-6月1 青岛、西宁、南通
6月5-6 深圳
6月6-7 郑州
6月7-8 武汉
6月8-9 北京、成都、杭州、济南、南宁、中山
6月10-11 广州、长沙
6月11-12 深圳、温州、西安、重庆、海口、郑州、合肥

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