股权激励的成功关键是什么？
✅1、合伙创业如何选择合伙人？比例如何设计？
✅2、技术型，资金型，资源型，管理型股东该如何分配股份？
✅3、股权激励什么时候分，分给哪些人，分多少比例？
✅4、股权激励要不要花钱，员工没钱怎么办？
✅5、如何留住优秀人才，安抚老员工？
✅6、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么？如何解决？
✅7、退出机制如何设定？如何根据不同的情况回购股权？
✅8、不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
✅9、股权融资怎样才是安全可控
若你遇到以上难题，诚邀您参加《公司控制权与股权激励》两天一夜方案班——白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去；为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块，让企业插上翅膀快速裂变。
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。
二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）
三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
【第一天价值】：你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
————————————
【第二天价值】：你将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！
欢迎您参加华一世纪《公司控制权与股权激励解决方案班》 华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，帮助您企业解决业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人……等问题
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
5月06-07号 上海、北京
5月08-09号 贵阳、乌鲁木齐
5月09-10号 杭州、苏州
5月10-11号 广州、成都、 哈尔滨
5月11-12号 深圳、合肥、南宁、莆田、武汉、 嘉兴
5月12-13号 北京
5月13-14号 南京 、济南、银川、郑州、重庆 、长沙、西安
5月14-15号 佛山
5月15-16号 青岛 程浩南老师
5月16-17号 深圳、福州、厦门、呼和浩特
5月17-18号 东莞、无锡、佳木斯
学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
【参课对象】此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加 （董事长，总经理，法人）
【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
【报名咨询】华一世纪区老师WeChat：13556 126750 电话同步
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
今天成功报名参加学习限量赠送：10份由法务审核通过的股权协议书
❶《增资扩股协议书》
❷《创业合伙协议书》
❸《股东投资入股协议书》
❹《公司股东合作协议书》
❺《股东进入和退出机制》
❻《创业公司股权架构设计》
❼《公司内部员工入股协议》
❽ 《股权融资方案》
❾《股权分配协议书》
❿《商业模式计划书模板》
成功推荐朋友一起报名学习限时限量赠送价值29800元整套《股权实战落地宝典》：整套20本协议由华一世纪联合法务部出版，所有协议已通过审核，即保证了实用性又规避了法律风险。
感恩至上！期待与您线下见面！！
✅1、合伙创业如何选择合伙人？比例如何设计？
✅2、技术型，资金型，资源型，管理型股东该如何分配股份？
✅3、股权激励什么时候分，分给哪些人，分多少比例？
✅4、股权激励要不要花钱，员工没钱怎么办？
✅5、如何留住优秀人才，安抚老员工？
✅6、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么？如何解决？
✅7、退出机制如何设定？如何根据不同的情况回购股权？
✅8、不同类型的企业如何给公司估值？如何对内外部股权作价？
✅9、股权融资怎样才是安全可控
若你遇到以上难题，诚邀您参加《公司控制权与股权激励》两天一夜方案班——白天授课，晚上一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题，让您带着问题来，带着结果回去；为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块，让企业插上翅膀快速裂变。
一、人才的问题：
调动员工积极性，吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本，导入股权激励之前企业的人是人手，导入股权激励之后企业的人是人才，这就是差距。
具体操作方法：
1.超额利润激励法 （超出的部分拿出来分享）
2.在职分红激励法（享受分红但未有表决权）
3.1-3-5渐进式注册股激励法（由虚转实，循序渐进）
4.期权激励法（合理定价、数额及行权时间）
5.裂变式创业激励法（放得出去，控股变成子公司）
6.子公司转集团股激励法（股权置换把心收回来）
7.金色降落伞激励法（怀柔政策释放老员工权利）。
二、合伙融资（资源、资金）的问题：
解决资金、资源紧缺的问题，打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法：
1.上下游股权激励法（整合上下游打通产业链）
2.股权众筹法（消投推三者一体）
3.股权溢价融资法（投大钱，占小股）
4.股权并购重组法（整合资源拉升企业估值）
5.股权置换法（内外部置换共担共赢）
三、公司控制权的问题：
多层次布局放大公司控制权，协议章程作保障，三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法（主体、集团、资产、执行、项目五层次布局）
2.公司章程 （同股不同权及创始团队的议事权利规则）
3.协议控制（一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等）
4.三会一高（绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层）
5.股东性质及持股比例（同股同权/不同权）
【第一天价值】：你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
————————————
【第二天价值】：你将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！
欢迎您参加华一世纪《公司控制权与股权激励解决方案班》 华一世纪独创股权激励四维模式＋8种激励手法＋12种激励纬度，帮助您企业解决业绩不好、员工高管上班无激情、工作效率低;员工离职、招不到人、留不住人……等问题
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
5月06-07号 上海、北京
5月08-09号 贵阳、乌鲁木齐
5月09-10号 杭州、苏州
5月10-11号 广州、成都、 哈尔滨
5月11-12号 深圳、合肥、南宁、莆田、武汉、 嘉兴
5月12-13号 北京
5月13-14号 南京 、济南、银川、郑州、重庆 、长沙、西安
5月14-15号 佛山
5月15-16号 青岛
5月16-17号 深圳、福州、厦门、呼和浩特
5月17-18号 东莞、无锡、佳木斯
学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
【参课对象】此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加 （董事长，总经理，法人）
【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
【报名咨询】华一世纪区老师 WeChat：13556126750 电话同步
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
今天成功报名参加学习限量赠送：10份由法务审核通过的股权协议书
❶《增资扩股协议书》
❷《创业合伙协议书》
❸《股东投资入股协议书》
❹《公司股东合作协议书》
❺《股东进入和退出机制》
❻《创业公司股权架构设计》
❼《公司内部员工入股协议》
❽ 《股权融资方案》
❾《股权分配协议书》
❿《商业模式计划书模板》
感恩至上！期待与您线下见面！！
2023-05-02
posted by Chucks Blog | 10:43 PM
0 Comments:
Post a Comment
<< Home