您是否在为公司的这几件事苦恼：

为什么您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？

为什么企业里的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？

 为什么营销费用、管理费用越来越高，层层审批也无济于事？

为什么薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问题还是无所改善？

为什么…

️ 归根结底只有一个问题：如果您的员工像您一样对待企业，这些问题还有存在的可能吗❓

✅ 总结：经营企业的核心是经营人！经营人的核心是激励人！ 如何为您的企业建立一套让员工为自己干的激励机制？

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 如果您想学习以上内容、解决公司"资金""资源""人才"等问题，因为具体操作方法因为涉及到一些评估系统和方法的使用，诚邀您到我司华一世纪 《股权激励与股权布局整体解决方案班》  两天一夜课程现场为您解析更多股权奥秘。

【第一天上午】

1.公司初创期、发展期、稳定期股权激励怎么做？股权激励应该分给谁？分多少？怎么分？协议怎么签？怎么管控风险？

2.如何确定激励对象的股权额度？股权激励是用注册股还是虚拟股？股权怎么作价？

3.怎么设置激励对象的绩效考核机制、进入与退出约束机制？

4.员工薪酬怎么设计？股东分红怎么分？什么时候可以分？
5.股权激励操作方法解析

【第一天下午】

对内激励系统：

(1.)核心团队——超额利润激励法

(2.)核心团队——在职分红激励法

(3.)核心团队——注册股激励法

(4.)核心团队——135渐进式励法

(5.)核心团队——创业股激励法

(6.)裂变整合——集团股激励法

(7.)昨日黄花——七员工激励法

对外激励系统：

(8.)公司控制——股权布局法

(9.)吸引资金——股权融资法

(10.)整合资源一般权众等法

(11.)行业整合——上下游激励法

(12.)行业整合——兼并重组法

(13.)商业模式重组——股权跨界整合法

(14.)特殊资源——影子股东激励法

(15.) 吸引高人——对赌股权激励法

【第二天上午】

1.如何制定股东的权、责、利？股权分配不合理怎么调整？如何设计动态股权机制？

2.创业初期注册股东实缴金额未按协议实缴怎么办？股东闹矛盾、中途退出怎么办？"毒品"股东如何处理？

3.合伙人创业股权如何合理分配？需要守住哪些底线？

4.资源型、资金型、技术型、管理型、顾问型股东以什么形式进入？给多少股份？股份如何作价？如何提前设定股东退出机制？

5.公司如何做顶层架构设计？如何设计持股平台？

6.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？

【第二天下午】

7.创始人股权稀释如何牢牢把握公司控制权？控制公司的5大手段；

8.公司（溢价）估值怎么做？股权融资10大方法？股权融资渠道及与投资人谈判技巧；众筹方案设计？

9.如何整合上下游资源？如何零投入进行产业扩张？从而实现产业裂变，让企业更值钱；

10.公司盈利模式设计？商业跨界模式创新思维？商业模式案例解析；

......

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华一世纪《股权激励与股权布局整体解决总裁班》980￥两天，全国每月开课150场，每场限50人，每月6000位学员火热报名中…

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：

4月19-20号    北京、济南
4月20-21号   广州、成都、中山、长沙
4月21-22号   南宁、苏州、湛江、呼和浩特
4月22-23号   深圳、福州、天津、上海、昆明、惠州
4月24-25号   温州、宁波
4月25-26号   邯郸、济南、合肥、南京、贵阳、重庆、青岛、沈阳
4月26-27号   深圳、郑州
4月27-28号  北京、成都、武汉、兰州、 杭州、 杭州、无锡、东莞、西安、遵义、大连

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【参课对象】此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加     （董事长，总经理，法人）

【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
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❹《公司股东合作协议书》

❺《股东进入和退出机制》

❻《创业公司股权架构设计》

❼《公司内部员工入股协议》

❽ 《股权融资方案》

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感恩至上！期待与您线下见面！！