不懂股权激励的老板90%以上正遭遇着，内讧，没人，没利润，失去控制权…

不懂股权激励的老板90%以上正遭遇着，内讧，没人，没利润，失去控制权…

  1、股东进入与退出机制约定？

  2、部门员工积极性如何激发？

  3、企业与人合伙如何合理分配？

  4、如何利用商业计划书轻松众筹融资？

  5、如何通过股权顶层布局来合理节税？

  6、如何回避和解决股东之间出现的矛盾？

  7、家族企业应该如何进行股权结构的改革？

  8、怎么设计一套能够吸引并留住人才的机制？

  9、如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商？

  10、有人投资你企业、股权怎么划分，如何选择股东10大标准？

  11、如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、牢牢掌握公司控制权

 

 

✔如您也遇到以上问题，诚邀您参加由中国股权激励研究院——华一世纪举办的《公司控制权与股权激励》实战总裁班——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、股权融资、顶层设计、股权布局、绩效薪酬、商业模式创新】

这是两天股权总裁班，2天由同一个老师主讲，白天授课，晚上一对一咨询辅导学员解决问题：
一个决定 ！一堂课程  ！一生受益 ！

华一世纪《公司控制权与股权激励》课程大纲：

第一天上午：股权激励篇

①深度剖析股权激励价值
②股权激励致命错误认知，如何规避？
③如何让股权越分越多？（做加法，而不是做减法）
④公司内部激励五步连环法/六大方法
⑤如何选择激励对象？用什么方法？怎么定价？

第一天下午：股权布局篇

①股权激励有哪些生死线
②股东进入六星标准、退出9大原则
③如何避免股东股权比例和价值创造不对等？
④如何确定股权激励对象的股权额度？
⑤创业初期分错股权，如何处理？
⑥股权激励操作方法解析：超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法等

第二天上午：股权分配篇

①股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
②公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
③连锁店股权如何布局？分子公司股权如何布局？
④控制公司的五大方法
⑤上下游整合、顶层设计
⑥不同类型企业如何设计股权架构，进行改革？

第二天下午：资本运作篇

①如何做公司估值？股权融资和众筹？
②如何修改公司章程？
③如何设计连环激励模式？
④股权架构类型？
⑤如何设计跨界盈利模式？
⑥如果通过股权布局实现企业超级裂变？
......

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变，业绩倍增！

【讲座形式】：专业知识＋实操案例解析＋工具＋方法＋现场一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走；

华一世纪《股权激励整体解决方案导入班》两天一夜 

11月27-28号 深圳 杭州 合肥 昆明 南通 武汉 西安 东莞....
11月29-30号 福州 广州 成都 佛山 中山
12月01-02号 上海 邯郸
12月05-06号 深圳 哈尔滨
12月07-08号 北京 东莞 南宁 呼和浩特 郑州
12月08-09号 青岛 南昌 长沙
12月09-10号 成都 杭州 南京
12月10-11号 武汉
12月11-12号 广州 合肥 重庆 甘肃 临沂 深圳 大连
12月14-15号 西安 无锡 济南 绵阳 太原
12月15-16号 上海 昆明 石家庄 淄博 郑州
12月16-17号 成都 长沙

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2021-11-27