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股权激励与合伙人制的本质区别，很多老板都不知道

以下种种问题，可曾困扰着您?以下所有问题，您想解决吗?

1、年底分红不知道如何分配，分多少，怎么分，如何分的公平；
2、新的一年公司战略不清晰，目标不知道如何设定，目标不科学，没有依据，通常老板说的算，核心高层完全不关心；
3、年底跳槽旺季，如何留住核心人才，如何解决留人招人问题；
4、行业在变，企业遇见瓶颈，突破不了，如何设计新的商业模式？
5、如何在企业发展壮大过程中，让更多的人操心企业，让自己脱离出来实现有钱又闲的生活，创办企业的目的是解脱自己，而不是捆绑着自己的时间；
6、想给公司导入股权激励，但不知道怎么分？分给谁？分多少？
7、公司到达一定规模后，高管纷纷离职，另立山头怎们办？
8、工资涨了又涨，绩效变了又变，但依然没有激情与动力……
9、不懂股权设计，公司治理不当，导致股权结构混乱，股东不和

华一世纪《公司控制权与股权激励》实操班，打造公司内部合伙人，帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制，为企业发展保驾护航！

【课程流程】：白天授课+晚上面对面咨询辅导企业疑难

【适用企业】：有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等

【解决问题】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司；基于未来发展做好股权布局，股权分配，合伙人管理，做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，商业模式创新，从而实现企业裂变。

［讲座形式］ 专业知识＋实操案例解析＋现场互动＋一对一咨询 ，让您带着困惑来，拿着方案走
【学习费用】980元/人（场地费+学习资料费+茶水费+咨询费）

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间

9月2-3  丽水
9月5-6  临沂、呼和浩特
9月6-7  南平
9月7-8  北京、杭州、济南
9月8-9  嘉兴、东莞
9月9-10  深圳、重庆、武汉、长沙、福州、金华
9月10-11  广州
9月12-13  惠州、南宁、成都、南京、上海、郑州
9月13-14  青岛、银川
9月14-15  大连、济南、西安、合肥


报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话：13928826727 林峰老师（Wechat微信同步，添加请备注"报名+城市"）
课程详细点击：https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料：
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议（密级A+）
6、干股（虚拟股）分红协议（密级A+）
7、公司股东一致行动人协议（密级A+）
8、竞业限制协议（密级A+）

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退订回：T

当前外贸客户开发难，您是否也在寻找展会，B2B之外好的渠道？

你好 抱歉打扰到你了~

今年您的客户开发工作是否顺利呢？

我们这边是做一款外贸获客营销系统的，1分钟获取国外采购商信息，深挖出客户的采购负责人联系邮箱，社交平台，电话等信息，通过邮件+WhatsApp方式，双管齐下，精准触达每一个客户。

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顺祝商祺

、州众議員博朗斯坦

纽约农场局（new york farm bureau）与皇后郡农场博物馆（queens county farm museum ）11日在农场博物馆举行招待会，增强**代表与纽约州北部农民、长岛农民之间的联系，并切磋如何加强对纽约州农业及农民的支持。

皇后区农场博物馆举办招待会，加强社区与业者的联结。 （皇后区农场博物馆提供）
皇后区**代表出席招待会。 （皇后区农场博物馆提供）
活动上，州众议员李罗莎（nily rozic）、州众议员博朗斯坦（edward braunstein）等**代表和企业代表，品尝了农民及皇后郡农场博物馆所生产的食品，包括水果、蔬菜、瓜果、乳制品等。

大家还讨论了如何通过纽约州"滋养纽约"（nourish new york）等计画，把农产品运送到有需要的社区，以及如何应对covid-19大流行所带来的**。

此外，纽约州农场局向皇后区农场博物馆的"联合爱迪生阅览室"（con edison reading room）捐赠了一批图书，这些书籍侧重于农业教育，可供来访的游客阅读，让他们了解食品来自哪里、是如何生产的。┏━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┯━┓ ┃请│ │　│　│　│　│　│　│　│　┃ ┃看│　│　│　│　│　│　│　│　│　┃ ┃附│　│　│　│　│　│　│　│　│　┃ ┃件│　│　│　│　│　│　│　│　│　┃ ┃　│　│　│　│　│　│　│　│　│　┃ ┗━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┷━┛

小公司如何进行股权激励

您是否存在这些合伙人股权问题一窍不通？

1、如何设计企业的合伙股权架构：直接持股，委托代持还是平台持股。
2、如何设计内部合伙人制度；
3、如何设计外部合伙人制度；整合上下游经销商，整合资源股东，打通产业链；
4、合理设计进入机制，防止光拿钱不干活；
5、如何设计公司的合伙人分红机制；
6、合伙人引进之后如何决策，责权利如何分工；
7、科学设计退出机制，防止"兄弟式合伙，仇人式散伙"；
8、如何保证引进投资人时合伙份额不被稀释，控制权还是掌握在自己手上。

【公司控制权与股权激励】总裁班只讲干货，不讲理论
1.员工激励（内部全员激励，外部吸引人才）
2.股权分配（同股不同权，20种股利细分）
3.融资众筹（公司发展、股权融资、股权众筹）
4.企业并购（股权并购、扩张市场、整合产业链）
5.连锁扩张（整合资源，扩张市场）
6.组织架构（完善组织架构，定岗位职责）
7.公司估值（有效运营资产，实现企业增值）
8.落地方案（现场免费咨询，针对解决需求）

合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

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《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间

8月27-28  深圳
8月28-29  成都
8月29-30  杭州、武汉、长沙、哈尔滨
8月30-31  广州、上海、重庆、西安、郑州、济南、昆明
8月31-9月1  青岛
9月2-3  丽水
9月5-6  临沂、呼和浩特
9月6-7  南平
9月7-8  北京、杭州、济南
9月8-9  嘉兴、东莞
9月9-10  深圳、重庆、武汉、长沙、福州、金华


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Re: Follow up - Golfers List

 

 

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Please revert back along with the info on your target audience, should you wish to avail this offer.

 

 

Thanks & Regards

Debby estey

Research Analyst

 

We respect your privacy, if you do not wish to receive any further emails from our end, please reply with a subject “Leave Out”.

 

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公司章程个性化修改、

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共|產♤主義的幽靈毒害Э我们的中国

网友你好！

踏破铁鞋，远藤教授终于觅到了一份1940年3月23日的"机密第795号"情报。这是由日本驻上海总领事馆总领事三浦义秋发往外务大臣有田八郎的一份文件。这份机密情报的标题是"关于新四军的作战经过和建军工作"。三浦总领事于1940年3月21日从上海总领事馆警☉察署长白袖荣松手中收到了这一文件——上海高密"第1520号"，文件标明同时抄送"在华各总领事、香港、北支警务部☺长"。

黄时明写下了柬埔寨内战及红色高棉暴♦政的目击纪实，2008年，他以铁戈为笔名，在香港出版了60万字的回忆录《逐浪湄河——红色高棉实录》。

利用傅连暲的革命倾向，毛让其以福音医院的名字订阅《申报》等四种报纸，好了解国内动向。傅连暲欣然应允。


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